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8月4日上午，江苏金茂工业公司召开党委扩大会议，学习贯彻扬州市委八届六次全会精神和市委主要领导调研公司重要讲话精神，研究部署公司转型发展工作。公司党委书记、董事长杨群主持会议。

会议现场（通讯员供图）

会议强调，全系统要坚决贯彻落实市委市政府的决策和部署，克服“求稳怕乱”思想，开阔思路，创新求变，汇聚资源，积聚力量，踔厉奋发，攻坚克难，为扬州工业经济的发展，为中国式现代化扬州新实践增光添彩。

会议认为，要清醒认识公司当前急需转型发展的背景与形势。两年多来，公司改革重组各项目标任务已顺利完成，维稳与处理历史遗留问题成效显著，顺利退出化工、煤炭安全高危行业，公司自身已积累一定资金与实力，但在谋求创新发展上成效还不显著，公司主营业务不强不突出，市委市政府对全市经济发展尤其工业经济重视程度加大、对市直工业期望值加大，公司定位将出现新变化。

会议指出，要清醒认识公司当前急需转型发展的重要性与紧迫性。转型发展是公司不做看守的班子，不做留守企业、不断提升公司地位和影响力、实现公司行稳致远的需要。转型发展也是公司认真落实上级部署要求、谋划系统企业生存发展、谋求公司自身未来出路的重要使命。

会议要求，全系统干部员工要对照新形势和市委、市政府的新要求，不断更新观念、内容、方法，不断拓展新赛道、增创新优势，进一步推进“五个发展”落地见效。一要增加有效投入，创新发展。要把资金用在“刀刃”上，突出“有效”原则，坚决不投无效、低效项目，解放思路，不断拓宽有效投入的领域和范围。二要放大存量效应，加快发展。要依托企业现有资源要素，通过技术创新和管理创新，补短板、强弱项，实施退城进园、优化空间布局等，提高效率、提升能力，不断壮大企业综合实力。三要实施合资合作，借力发展。既要请进来，又要走出去。要加强国资系统内外横向联合发展，加大为在扬央企的服务力度，落实和吸引央企进一步加大在扬州的投资。切实发挥好公司在央企与政府间的联络、连接作用，不断增强自身企业实力。全力做好招商引资工作。四要转换资本结构，主动发展。重点做好股权收购和股权优化工作，不断调整股权结构，认真做好股权进退工作，真正实现脱胎换骨。五要打造平台载体，集约发展。要力求通过一段时间的艰苦努力，以公司系统控股企业为主要的平台与载体，实现抱团发展、集约发展。

金茂工业公司班子成员、各部门主要负责人及控股企业主要领导参加会议。（金茂宣）